El documento, diseñado mediante un proceso participativo con la colaboración de más de 450 profesionales y agentes sociales del Alt Empordà, establece las líneas maestras para los próximos cinco años. El objetivo principal es adaptar la organización a las necesidades demográficas actuales, poniendo el foco en la atención a la fragilidad y la cronicidad.
La estrategia se aplicará de forma transversal en los centros gestionados por la entidad, como el Hospital de Figueres, el Hospital d'Atenció Intermèdia Bernat Jaume, el Àrea Bàsica de Salut de l'Escala, el Centre de Rehabilitació de Roses y la Clínica Santa Creu.
El plan se articula en torno a tres ejes principales y uno transversal. El primero se centra en las personas, buscando mejorar la experiencia del paciente y el bienestar de los trabajadores. El segundo eje apuesta por la transformación asistencial, potenciando la atención domiciliaria. El tercer eje busca la eficiencia económica y la modernización de las infraestructuras mediante la inteligencia artificial y la robótica.
Finalmente, el eje de innovación y conocimiento pretende reforzar el papel docente e investigador de la entidad, consolidando la colaboración con la Universitat de Girona e impulsando el Institut d'Innovació i Recerca Glòria Compte como referente territorial.
