Este plan es la culminación de meses de trabajo técnico y participativo, que ha contado con la colaboración de los principales agentes sociales y económicos del territorio. El documento, que se enmarca dentro de la Estrategia de Desarrollo Socioeconómico y de Empleo de Reus 2021-2030, incorpora un total de 99 actuaciones, de las cuales ocho son proyectos nuevos.
La estrategia, impulsada por la concejalía de Empresa, Formación y Empleo en colaboración con el IMFE Mas Carandell, busca promover un crecimiento económico integral, inteligente y sostenible en la ciudad. Además, tiene una visión abierta al conjunto del Camp de Tarragona para generar alianzas, sumar oportunidades y fomentar el empleo de calidad.
“"Este Plan de Acción no es solo un documento técnico, sino una apuesta política por la ciudad que queremos construir: una Reus que genera oportunidades, que acompaña a las personas a lo largo de su vida laboral y que pone la economía al servicio de la gente."
La hoja de ruta para los próximos cuatro años se estructura en proyectos y servicios diseñados para reforzar el empleo de calidad, la cualificación profesional, la orientación laboral y el acompañamiento a las personas trabajadoras, tanto en situación de desempleo como en activo. También incluye medidas para mejorar los servicios a las empresas, impulsar el emprendimiento y fortalecer la cooperación territorial, con el objetivo de consolidar un modelo económico sólido y alineado con las necesidades del Camp de Tarragona.
El documento se basa en cinco grandes líneas estratégicas: empleo estable y de calidad, formación y cualificación profesional, tejido productivo con valor y conectado al territorio, colaboración territorial y gobernanza. Estas líneas se despliegan en diez programas, 26 proyectos y las 99 actuaciones mencionadas, incluyendo ocho nuevos proyectos o servicios.
Entre los retos identificados, destacan la reducción de la feminización del desempleo y las desigualdades laborales, la mejora de las oportunidades para la juventud, la recualificación del talento sénior, la lucha contra la temporalidad, el ajuste entre formación y demanda empresarial, la digitalización de pymes, la consolidación empresarial y la diversificación económica hacia sectores de mayor valor añadido.
Los ocho nuevos proyectos estratégicos incluyen un centro de nuevas oportunidades, un plan de fomento de la FP Dual, el seguimiento de sectores estratégicos y cadenas de valor, planes de reposición y de relevo, la Escuela de los Oficios, el impulso de una comunidad profesional de orientación y una oficina técnica con espacios de trabajo para el plan.
