Este proyecto, estrechamente vinculado al Plan Estratégico del museo y a su recién inaugurada nueva museografía, busca ir más allá de las métricas tradicionales como el número de visitantes para centrarse en el impacto real de su existencia.
La iniciativa cuenta con el apoyo de Indeed Social Consulting, una consultoría especializada en impacto social en el sector cultural. Se ha llevado a cabo una sesión participativa con agentes clave vinculados al museo y a su entorno para recoger sus perspectivas sobre el papel del equipamiento.
Este encuentro ha permitido empezar a identificar los cambios que el museo genera o puede generar, así como los impactos considerados más significativos por los diferentes participantes. Estos elementos serán fundamentales para construir la Teoría del Cambio del Ecomuseo.
La participación del territorio es un pilar esencial del proyecto. Se prevé incorporar agentes de los ámbitos educativo, social, cultural y comunitario a través de espacios de contraste para asegurar que la estrategia se ajuste a la realidad y las necesidades locales.
La Estrategia de Impacto Social dotará al Ecomuseo de un marco estructurado para explicitar los cambios sociales, culturales y educativos inherentes a su misión y actividad, y para descubrir nuevas oportunidades de actuación.
El proyecto incluirá la definición de objetivos de impacto, líneas de acción, indicadores cuantitativos y cualitativos, y un sistema de seguimiento para integrarlo en la planificación y evaluación futura del museo.
Esta herramienta ayudará a orientar la toma de decisiones, reforzar alianzas territoriales y consolidar la función del Ecomuseo como agente cultural transformador.
El proyecto recibe una subvención del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya, dentro de la convocatoria de programas estratégicos para museos.
