Este perfil profesional, con experiencia en el sector de la higiene y los tratamientos químicos, ha liderado la expansión de una marca con proyección internacional. Su trayectoria, forjada en la empresa familiar, le ha llevado a transformar retos complejos en soluciones innovadoras. Ahora, desde la presidencia de UAlumni, busca compartir esta experiencia con la comunidad de antiguos alumnos de la Universidad de Vic, con la convicción de que el talento local puede impulsar la economía del país.
La llegada a la presidencia de UAlumni coincide con un momento de madurez profesional, donde la formación continua se percibe como una herramienta esencial para mantenerse al día en un mundo en constante evolución. Este espíritu fue el que le motivó a cursar el Executive MBA de la UVic, un máster que representó un salto cualitativo en su carrera, proporcionándole las herramientas de gestión necesarias para ir más allá del marketing tradicional.
“"El Executive MBA es probablemente una de las mejores inversiones profesionales que he hecho nunca."
Antes del máster, ya había ejercido el liderazgo en el ámbito asociativo y en el sector público, pero el EMBA le permitió estructurar y consolidar los conocimientos adquiridos de diversas fuentes. Descubrió metodologías como el análisis PESTEL, las cinco fuerzas de Porter, el Business Model Canvas y el Balanced Scorecard, que transformaron su aproximación a la planificación estratégica y la lectura de balances desde una perspectiva directiva.
Uno de los activos más valiosos del EMBA, según el directivo, es la red de contactos y el intercambio con los compañeros, que aportan perspectivas diversas de diferentes sectores. Esta red se mantiene activa años después de la graduación, facilitando conversaciones y colaboraciones. En cuanto al liderazgo, el EMBA reforzó su estilo cercano y empático, proporcionándole métodos para entender la complementariedad de perfiles en un equipo y para motivar a las personas a través del propósito, la autonomía y el reconocimiento.
“"El máster te enseña a trabajar en equipo, con plazos cortos y con información incompleta y, seguramente, cuando terminas, priorizas con más claridad y delegas mucho más."
La formación continua es vista como fundamental en un mundo que cambia rápidamente, con el ejemplo de la inteligencia artificial y las metodologías Agile, que no eran tan relevantes cuando cursó el EMBA en 2017. Su implicación con UAlumni, donde ya formaba parte de la junta, es una manera de agradecer lo que la universidad le ha aportado y de seguir contribuyendo a su crecimiento, especialmente como osonense con una identificación especial con la UVic-UCC.
Desde la presidencia de UAlumni, se propone impulsar un plan estratégico para fortalecer el papel de la asociación como puente entre la universidad, las empresas y el territorio. Las prioridades incluyen la formación continua para los antiguos alumnos, el refuerzo del Portal de Empleo y las becas para estudiantes de CFGS. La diferencia entre un jefe y un líder con formación ejecutiva radica en la visión global y la conciencia del impacto de las decisiones sobre las personas, buscando el conocimiento colectivo y la empatía.
