L'empresa familiar a Lleida: clau de l'arrelament i la riquesa socioemocional

Un expert de la Universitat de Lleida desmunta el mite de la "maledicció" de la tercera generació en la gestió empresarial.

Imatge genèrica de dues mans encaixant sobre un escriptori, simbolitzant acords empresarials i transicions generacionals.
IA

Imatge genèrica de dues mans encaixant sobre un escriptori, simbolitzant acords empresarials i transicions generacionals.

Un expert de la Universitat de Lleida analitza la vitalitat de l'empresa familiar a la regió, destacant el seu arrelament i la importància de la "riquesa socioemocional" per a la seva supervivència a llarg termini.

La continuïtat de les empreses familiars a les terres de Lleida és un fenomen que sovint es vincula estretament amb la identitat territorial. Un coordinador de la Càtedra d’Empresa Familiar de la Universitat de Lleida (UdL) i doctor en la matèria, ha aprofundit en aquesta realitat, no només des de la perspectiva acadèmica sinó també des de la seva experiència personal i professional.
En una entrevista recent, l'expert ha desmuntat creences populars, com la de la "maledicció" que suposadament afecta la tercera generació en la gestió empresarial. Segons les seves investigacions, les dades demostren que les empreses familiars tenen una taxa de supervivència superior a les no familiars.

"El que mou aquestes empreses no és només el balanç de resultats, sinó el que anomenem “riquesa socioemocional”: el desig de preservar el llegat."

un coordinador de la Càtedra d'Empresa Familiar de la UdL
El repte principal per a aquestes organitzacions no rau en la capacitat de les noves generacions, sinó en la gestió de la complexitat que sorgeix amb la incorporació de nous membres familiars. A més, l'expert destaca l'evolució del perfil de l'agricultor jove, que ara arriba amb una formació universitària avançada, sovint amb màsters internacionals, per aplicar innovacions en digitalització i màrqueting al negoci familiar.
Tot i que l'empresa familiar no posseeix una forma legal específica, es regeix per una sèrie de recomanacions que inclouen la propietat familiar i la participació dels seus membres en la gestió, elements que contribueixen a la seva singularitat i resiliència en el teixit econòmic de Lleida.