Aquest perfil professional, amb experiència en el sector de la higiene i els tractaments químics, ha liderat l'expansió d'una marca amb projecció internacional. La seva trajectòria, forjada en l'empresa familiar, l'ha portat a transformar reptes complexos en solucions innovadores. Ara, des de la presidència d'UAlumni, busca compartir aquesta experiència amb la comunitat d'antics alumnes de la Universitat de Vic, amb la convicció que el talent local pot impulsar l'economia del país.
L'arribada a la presidència d'UAlumni coincideix amb un moment de maduresa professional, on la formació contínua es percep com una eina essencial per mantenir-se al dia en un món en constant evolució. Aquest esperit va ser el que el va motivar a cursar l'Executive MBA de la UVic, un màster que va representar un salt qualitatiu en la seva carrera, proporcionant-li les eines de gestió necessàries per anar més enllà del màrqueting tradicional.
“"L'Executive MBA és probablement una de les millors inversions professionals que he fet mai."
Abans del màster, ja havia exercit el lideratge en l'àmbit associatiu i en el sector públic, però l'EMBA li va permetre estructurar i consolidar els coneixements adquirits de diverses fonts. Va descobrir metodologies com l'anàlisi PESTEL, les cinc forces de Porter, el Business Model Canvas i el Balanced Scorecard, que van transformar la seva aproximació a la planificació estratègica i la lectura de balanços des d'una perspectiva directiva.
Un dels actius més valuosos de l'EMBA, segons el directiu, és la xarxa de contactes i l'intercanvi amb els companys, que aporten perspectives diverses de diferents sectors. Aquesta xarxa es manté activa anys després de la graduació, facilitant converses i col·laboracions. Pel que fa al lideratge, l'EMBA va reforçar el seu estil proper i empàtic, proporcionant-li mètodes per entendre la complementarietat de perfils en un equip i per motivar les persones a través del propòsit, l'autonomia i el reconeixement.
“"El màster t'ensenya a treballar en equip, amb terminis curts i amb informació incompleta i, segurament, quan acabes, prioritzes amb més claredat i delegues molt més."
La formació contínua és vista com a fonamental en un món que canvia ràpidament, amb l'exemple de la intel·ligència artificial i les metodologies Agile, que no eren tan rellevants quan va cursar l'EMBA el 2017. La seva implicació amb UAlumni, on ja formava part de la junta, és una manera d'agrair el que la universitat li ha aportat i de continuar contribuint al seu creixement, especialment com a osonenc amb una identificació especial amb la UVic-UCC.
Des de la presidència d'UAlumni, es proposa impulsar un pla estratègic per enfortir el paper de l'associació com a pont entre la universitat, les empreses i el territori. Les prioritats inclouen la formació contínua per als antics alumnes, el reforç del Portal d'Ocupació i les beques per a estudiants de CFGS. La diferència entre un cap i un líder amb formació executiva rau en la visió global i la consciència de l'impacte de les decisions sobre les persones, buscant el coneixement col·lectiu i l'empatia.
