La jornada va començar amb la intervenció de Cecilia Morillo, directora de Recursos Humans d'Essity per a la regió EMEA, qui va subratllar la importància de la cultura d'empresa com a eina de fidelització. Segons Morillo, aquesta cultura ha de ser “clara, comunicada i ens ho hem de creure tots”. Isabel Martínez, directora regional de Magnera Corporation, va coincidir, destacant que “la cultura és el nostre ADN” i que és clau encertar amb la persona en els processos de selecció.
“"Les persones entren en una organització pel projecte i se'n van pel cap."
Nadya Castolo, responsable de Formació a Louis Vuitton Retail, va posar l'accent en l'aprenentatge com un “viatge” i va defensar que les empreses han de “celebrar la curiositat i tolerar l'error”, fomentant l'autoaprenentatge personalitzat amb plataformes adequades. Per la seva banda, Arménia Barrados, fundadora de People Consulting, va identificar tres reptes per al 2026: la desvinculació silenciosa, l'ús de la Intel·ligència Artificial (IA) i la resolució de les incompatibilitats entre les demandes de les persones i les empreses.
“"Molt de talent està com un telèfon en mode avió."
Tiago Santos, dinamitzador de comunitats a Sesame HR, va tancar el torn de ponències abordant la necessitat d'afrontar les converses incòmodes per evitar la pèrdua de talent. L'acte també va comptar amb la presència institucional de Josep Baiges i Manel Muñoz, regidors de l'Ajuntament de Reus, que van reivindicar la ciutat com a pol d'innovació i van destacar que “el talent es queda o se'n va en funció de com tractem les persones”.
